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Édition · 25 mai 2026
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FORMATION IA

L'IA pour les recruteurs et les équipes de talent acquisition

Les recruteurs repartent capables de sourcer plus vite, d'évaluer équitablement et de respecter l'IA Act européen.

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Format
programme
Durée
12-20h
Niveau
literacy
Taille de groupe
6-20
Prix / participant
€800-€2K
Prix groupe
€8K-€18K
Public
Recruteurs, responsables de l'acquisition de talents et partenaires RH impliqués dans les décisions d'embauche
Prérequis
Aucun prérequis technique ; les participants doivent avoir au moins 6 mois d'expérience pratique en recrutement

Ce qu'elle couvre

Ce programme dote les recruteurs et responsables talent acquisition de compétences IA concrètes sur l'ensemble du cycle de recrutement, du sourcing assisté par IA et de l'analyse de CV à la planification automatisée des entretiens, aux notes générées et au scoring des candidats. Les participants explorent les techniques de détection et de réduction des biais intégrées aux ATS et outils IA modernes, et acquièrent une compréhension claire de leurs obligations au titre de l'IA Act européen pour les systèmes de recrutement à haut risque. Le format alterne ateliers animés en direct et travaux pratiques sur outils, permettant aux participants de repartir avec des workflows immédiatement applicables.

À l'issue, vous saurez

  • Configurer et utiliser au moins deux outils de sourcing IA pour construire des pipelines de candidats ciblés en moins de 30 minutes
  • Identifier les trois vecteurs de biais les plus courants dans le screening de CV basé sur l'IA et appliquer une checklist d'audit structurée à tout ATS
  • Expliquer les obligations de la Loi IA de l'UE qui s'appliquent aux systèmes IA utilisés en recrutement et les mettre en correspondance avec votre stack de fournisseurs actuel
  • Concevoir un workflow de traitement des données candidats conforme qui satisfait à la fois aux exigences de transparence du RGPD et de la Loi IA de l'UE
  • Évaluer un fournisseur IA en recrutement selon un ensemble défini de critères d'équité, d'explicitabilité et de gouvernance des données

Sujets abordés

  • Sourcing de candidats assisté par IA et techniques de recherche booléenne/sémantique
  • Parsing de CV et de lettres de motivation : comment les modèles extraient et classent les données candidats
  • Outils de planification automatisée d'entretiens et notes d'entretien générées par IA
  • Systèmes de notation des candidats : logique, risques et audit des résultats
  • Biais dans les outils d'embauche IA : types, méthodes de détection et contrôles d'atténuation
  • Classification haute-risque de la Loi IA de l'UE pour les systèmes de recrutement et obligations de conformité
  • Évaluation et sélection responsable de fournisseurs IA en recrutement
  • Confidentialité des données en recrutement : exigences RGPD lors du traitement des données candidats avec l'IA

Modalité

Livré sous forme de programme mixte sur 2 à 4 semaines : deux ateliers virtuels ou en personne d'une demi-journée encadrés par des micro-modules auto-pédagogiques et des laboratoires d'outils. Les exercices pratiques représentent environ 50 % du temps de contact. Les participants travaillent avec des versions en sandbox des plateformes ATS courantes et des outils de sourcing IA. Les supports incluent une scorecard d'évaluation de fournisseurs, une checklist de conformité RGPD-Loi IA et un modèle d'audit de biais. La livraison en personne est disponible pour les groupes de 10 personnes ou plus.

Ce qui fait que ça marche

  • Établir une politique claire de boucle humaine avant de déployer tout outil de screening ou de notation IA
  • Exécuter un audit de biais structuré sur les outils existants dans les 30 jours suivant la fin de la formation
  • Impliquer les équipes juridiques ou de conformité dès l'intégration de nouveaux fournisseurs IA en recrutement
  • Créer un playbook partagé de l'équipe TA qui documente les outils IA approuvés, les cas d'usage autorisés et les procédures d'escalade

Erreurs fréquentes

  • Traiter la notation de candidats par IA comme objective et ne pas établir une couche de révision humaine pour les décisions à forts enjeux
  • Déployer des outils de sourcing IA sans les auditer pour détecter les biais géographiques ou démographiques dans les données d'entraînement
  • Supposer que la conformité RGPD seule est suffisante et ignorer les obligations supplémentaires de transparence et de journalisation introduites par la Loi IA de l'UE pour les systèmes de recrutement haute-risque
  • Acheter des outils de recrutement IA sur la base de démonstrations sans demander de documentation sur l'explicitabilité ou des benchmarks d'équité

Quand NE PAS suivre cette formation

Cette formation n'est pas adaptée à une organisation qui n'a pas encore défini son processus d'embauche ou son stack ATS, les équipes sans un workflow de recrutement de base auront du mal à contextualiser l'augmentation par IA et devraient d'abord stabiliser leur processus fondamental.

Fournisseurs à considérer

Sources

Cas d'usage que cette formation débloque

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Cette formation fait partie d'un catalogue Data & IA construit pour les leaders sérieux sur l'exécution. Lancez le diagnostic gratuit pour voir quelles formations sont prioritaires pour votre équipe.