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Édition · 25 mai 2026
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FORMATION IA

Conduire des diagnostics IA lors de missions clients

Maîtrisez les diagnostics IA de bout en bout pour produire des livrables que vos clients mettent en œuvre.

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Lancer le diagnostic
Format
programme
Durée
24-36h
Niveau
practitioner
Taille de groupe
6-16
Prix / participant
€3K-€6K
Prix groupe
---
Public
Consultants indépendants et consultants seniors en cabinet qui souhaitent productiser des services de diagnostic IA
Prérequis
Au minimum trois ans d'expérience en conseil ou en advisory ; familiarité élémentaire avec les concepts IA/ML au niveau de la sensibilisation

Ce qu'elle couvre

Ce programme praticien dote les consultants d'une méthodologie reproductible pour cadrer, mener et présenter des diagnostics de maturité IA chez leurs clients. Les participants traversent une simulation complète de mission : entretiens parties prenantes, scoring de maturité des données, priorisation des cas d'usage et restitution en comité de pilotage. Le format mêle cadres structurés et ateliers pratiques, et les participants repartent avec des modèles réutilisables, un référentiel de scoring personnel et la capacité de vendre et délivrer ces missions en autonomie.

À l'issue, vous saurez

  • Concevoir et tarifier un engagement de diagnostic IA structuré adapté à la taille et au secteur du client
  • Animer un atelier de découverte parties prenantes de 90 minutes et extraire les signaux de readiness scorés
  • Appliquer une rubrique de scoring pondérée pour évaluer la maturité data, la readiness organisationnelle et la viabilité des cas d'usage
  • Rédiger un rapport de diagnostic structuré avec des recommandations priorisées qu'une audience C-suite peut actionner immédiatement
  • Présenter lors d'une séance comité de direction de 20 minutes et gérer les objections sur les décisions d'investissement IA

Sujets abordés

  • Cadrage et tarification d'un engagement de diagnostic IA
  • Conception de guides d'entretien avec les parties prenantes et de questionnaires de collecte de données
  • Cadres de scoring : maturité data, readiness IA et faisabilité des cas d'usage
  • Techniques d'animation pour les ateliers de découverte multi-fonctionnels
  • Matrices de priorisation des cas d'usage (impact vs. effort vs. risque)
  • Structuration et rédaction d'un rapport de diagnostic à niveau consultant
  • Conception de présentations comité de direction et gestion des objections
  • Gestion des risques d'engagement et signaux d'alerte éthiques

Modalité

Dispensé sur trois à quatre semaines au format hybride : deux ateliers virtuels complets d'une journée encadrant le programme, avec travail asynchrone entre les sessions. Les participants complètent un diagnostic client réel ou simulé entre les sessions et reçoivent un feedback écrit et par les pairs. Les matériaux incluent un playbook de diagnostic (PDF + éditable), des modèles de feuilles de calcul de scoring, une banque de guides d'entretien et un master de deck de présentation pour les rapports finaux. La pratique pratique représente environ 60 % du temps de contact total.

Ce qui fait que ça marche

  • Utiliser une rubrique de scoring pré-convenue partagée avec le sponsor client avant le démarrage, réduisant les désaccords de périmètre ultérieurs
  • Animer au moins un atelier multi-fonctionnel en milieu d'engagement pour faire remonter les priorités conflictuelles avant le rapport final
  • Ancrer chaque recommandation à un résultat métier quantifié que le client a déjà validé
  • Intégrer un court « arbre décisionnel des prochaines étapes » au deck comité de direction pour convertir l'insight en engagement

Erreurs fréquentes

  • Passer directement à des recommandations d'outils avant de compléter un audit approfondie des données et des processus
  • Interviewer uniquement les responsables IT ou data et ignorer les parties prenantes opérationnelles et commerciales
  • Produire un score de maturité générique sans lier les conclusions aux priorités métier spécifiques du client
  • Présenter le rapport comme un examen documentaire plutôt que comme une séance de prise de décision facilitée

Quand NE PAS suivre cette formation

Ce programme ne convient pas aux équipes IA internes chargées des évaluations de capacité internes, les composantes de gestion d'engagement et de relation client sont sans pertinence, et un cadre d'audit interne plus léger les servirait mieux.

Fournisseurs à considérer

Sources

Cas d'usage que cette formation débloque

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Cette formation fait partie d'un catalogue Data & IA construit pour les leaders sérieux sur l'exécution. Lancez le diagnostic gratuit pour voir quelles formations sont prioritaires pour votre équipe.